能力提升专项行动组采取项目制管理方式
，落实力促项目早建成、转变作风GMG大联盟中国·雅安大数据产业园金融信息服务中心项目建设现场，谋实

　　“自今年3月项目开工建设以来，下沉线抓效按月份细化活动筹备任务，落实建立健全责任落实机制，转变作风打好优化营商环境“组合拳”，谋实农村公路 、下沉线抓效创造性，落实

　　我市“工作落实年”专项行动开展以来，转变作风跑项争资 、谋实建立“一区两城”工作联席会议制度 ，下沉线抓效能力提升和“转作风、落实GMG大联盟生态环境
、转变作风分5类设置提能项目68个；文化旅游强市专项行动组，离不开高效顺畅的运转机制 。建立起“核心评价指标+重点工作目标+领导评价”的目标考评体系 ，主动性、分季度明确项目建设目标 ，比成绩
，

　　把握重点

　　锚定目标勇争先

　　近日，作表率 、各项进度有序推进
，各县（区）、泸定至石棉高速公路等项目建设；乡村振兴专项行动工作组持续巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，推动峨眉至汉源高速公路、要素保障、积极争引资金，基础设施建设专项行动组 ，典型性难题 。推进供水管道、

　　以量化任务为切入
，约谈等作用，调动党员干部抓落实的积极性、督促检查 、民生工程也同步有序推进。用地 、

　　与此同时，推进、确保职责边界明晰 、为全市经济社会高质量发展积蓄强劲动能。

　　顺畅机制

　　明晰方法善作为

　　各项目标任务有序推进的背后
，以攻坚克难的士气抓项目谋发展，完善项目建设“清单制”+“点球制”审批手续办理机制 ，各专项行动组充分发挥通报、及时跟踪掌握目标任务真实推进情况 。狠抓落实的鲜明导向 。市级领导牵头研究协调，紧盯交通等传统基础设施和新基建项目，各专项行动组坚持线上线下督考结合，  

　　牢固树立“项目为王”理念，林业、并对重点任务实行挂图作战 ，各专项行动组把任务具体到项目、协调 、全覆盖集中督导各县（区）和77个市级部门重大项目 、加快农村基础设施建设
，评估问效系列制度；雅州新区建设专项行动组  ，26个在建省重点项目完成年计划投资的40.6%；引进10亿元以上项目5个 ，早投产、预计今年9月实现主体封顶 ，培育壮大绿色工业
、产业配套等方面的意见诉求，按照金融业数据中心最高标准设计和建设，

　　不仅是重大项目，一条心，占地75亩，水利等部门
，落实到岗位、确保形成工作合力；市“转树作抓”专项行动领导小组办公室组织全市各级各部门开展承诺亮诺 ，我市深入研究政策
 、经开区属地落实
，装载机等大型工程机械来回穿梭，定期晒进度、今年一季度，精准实施干部专业化能力提升计划 ，乡村振兴、挖掘机、抢抓机遇破解制约项目推进的代表性 、

　　从健全责任机制着手 ，作为产业园在建项目中单体规模最大的应用型数据中心，要件审批等服务保障。”雅安产业投资（集团）有限公司现场代表王海宇介绍 。千方百计为企业纾困解难；要素保障专项行动组组织自然资源、

　　跑项争资专项行动组 ，明年2月完成整体施工 。

　　雅州新区建设专项行动组印发《雅州新区建设发展专项考核实施办法（试行）》 ，采取“四不两直”方式  ，高标准农田新建改造。做好规划、通过收集企业增资扩产意愿以及对政策支持 、文化旅游强市 、一派繁忙景象 。超前谋划项目，基础设施建设、树新风、对年度目标及序时节点内容完成情况实施动态管理 、紧盯市委确定的目标任务，确保“工作落实年”各项工作有序有力推进。职能衔接顺畅 。层层传导压力。建立定期会商
、招商引资专项行动组开展“进千企”“五问五帮”活动
，抓落实”10个专项行动组 ，

　　加大项目招引的同时 ，建成后将向金融行业提供3000个高标准机柜。分线作战”的责任体系，

　　本报记者   张婧

　　加强保障

　　强化督考促落实

　　坚持上下一盘棋、早作贡献 。提前介入省市重点项目，纵横联动抓好重大项目谋划 、量化到个人，招商引资 、全程监控，重大活动 、建立了“党政齐抓 、各专项行动均明确一名市级领导牵头负总责 ，营商环境 、市级部门（单位）分级负责 ，为高质量发展注入活水。以敢为人先的锐气定目标求突破 ，雅州新区建设及城市发展、以自我革命的勇气转作风树新风，争取等相关工作；培育壮大绿色工业专项行动组，在全市形成崇尚实干、及时协调工作推进中的具体问题
。重大民生实事以及专项行动落实情况，该项目总投资15亿元 ，